数字化改造传统产业 效益如何？难点在哪里？

　　中央经济工作会议强调，要大力发展数字经济，加大新型基础设施投资力度。在数字化春风的吹拂下，数字化的“种子”已经在传统产业生根发芽，但效益如何？数字技术和传统产业深度融合的难点在哪里？中小企业如何从数字化转型中真正获益？

　　智能施工、远程运维、线上融资、“云端”办公……在我国经济从高速度迈向高质量发展过程中，以数字产业为引领的新经济模式，正在赋予传统产业新的“生命力”，一个辛勤耕“云”、努力种“数”的智慧春天正悄然而至。

　　一次“颠覆”的旅程

　　“一切都是比特：比特的移动速度比原子的移动速度更快，成本更低。”这是尼葛洛庞帝在《数字化生存》中对数字化本质的经典描述。对于传统行业而言，数字化转型就是一次“颠覆或被颠覆”的旅程。

　　2020年9月16日，“保密了3年”的阿里巴巴新制造平台——犀牛智造正式亮相，当天“一号工程”犀牛智造工厂也正式投产。一举将服装行业平均1000件起订、15天交付的流程，缩短为100件起订、7天交货，比快时尚鼻祖ZARA还要快7天。

　　记者了解到，犀牛智造具备高度柔性的供应链能力，可以按需生产、以销定产、快速交付。“‘犀牛智造工厂’将中国互联网优势和制造业优势相结合，数据驱动、精准对接供需，为数字时代全球探索未来智造提供一种参考。”阿里巴巴犀牛智造CEO伍学刚说。

　　2020年全国两会，全国人大代表、海康威视数字技术股份有限公司董事长陈宗年下决心“力挺”能源互联网。2020年1月28日前后，海康威视复工，但上游供应“断链”，让这家年营业额500亿元的明星企业难复产。

　　依靠能源互联网广泛采集的电力大数据，国网杭州供电公司应用“企业复工电力指数”，精确锁定整条产业链的“断点”。很快，海康威视上游主要供应商的复工指数清单，被呈送当地政府。政府帮助60家供应商接回工人、组织复产，为红外测温仪生产提供配件。到2020年2月中旬，海康威视高端红外测温仪日产量已经突破1500台。

　　“能源互联网搭建起了一条数字化发展的高速公路，推动不少物联网、大数据、移动互联网企业共同驶上加速发展的快车道。”亲历新冠肺炎疫情，陈宗年深有体会。

　　尽管中国制造业数字化转型已经取得一定成效，但企业的转型之路并非一帆风顺。中国经济体制改革研究会副会长樊纲透露，据调查，在尝试转型的企业中，50%以上企业认为成本没什么变化，甚至还有不少企业认为成本提高了，收益也没有增加。

　　数字化是转型手段

　　当前，我国经济正由高速增长阶段转向高质量发展阶段，从要素驱动转向创新驱动，从注重规模经济变为注重质量效益。而充分运用数字化技术推动质量变革、效率变革、动力变革，是各行各业未来发展的必经之路。

　　在腾讯研究院智慧产业研究中心主任吴朋阳看来，产业互联网推进数字化，能够帮助传统行业有效解决3个核心问题。

　　一是规模，即市场规模是否能持续增长。传统企业借助互联网广泛的数字连接能力，能够有效打破时空的局限，将产品和服务提供给更广泛的用户以实现规模增长。

　　二是效能，即企业生产运营是否能够有效实现降本增效。数字化能够促进传统企业构建量化能力，让企业能够度量、分析和优化其生产运营的各环节，降低成本、提高效率。

　　三是质量，即企业的产品或服务能否提高质量及竞争力。数字化不仅能通过提高生产运营的精度，提高企业当前产品或服务的质量，还能帮助企业创造出新的产品或服务来获得新市场。

　　毫无疑问，数字化已经成为传统产业的必选题，可为何不同企业的获得感却差异巨大？“差异主要来自于企业家对数字化的理解。”赛迪顾问智能制造产业研究中心总经理张龙说，“数字化是手段，不是目的。不能为了数字化就使用价格昂贵但效果甚微的传感器、软件或系统，而是要先对企业目前的状况进行有效的问诊评估，在成本范围内选取收益最高的环节优先进行数字化改造。”

　　吴朋阳分析认为，这种差异有几方面原因。首先，企业所在的行业属性不同。与消费者联系越紧密的行业企业，数字化的积极性和成效越明显。而企业到企业的行业（2B）、低数据处理需要、高度依赖现场体验的行业企业，往往数字化涉及投入较大、周期较长，融易资讯网（www.ironge.com.cn），且效能不容易显现，直接增收会比较难。